次 对 职业 足 球俱 乐 部 品 牌进 行 正 面研 究 的是 王 景 波 （ ２ ０ ０ ５ ） ，但 未涉 及我 国足 球俱 乐部 品牌有 关情 况； 随后 ， 王鹏 飞 、 甄 志平 （ ２ ０ ０ ７ ） 分 析 了 国 内足球 俱
俱乐部陷入发展困境的根本原 因； 赵广涛 （ ２ ０ １ ２ ） 依 据竞争力构成要素间关系分析其动力模型的函数 表达 ， 从构成要素职能整合能力 的强弱测算职业体
（ ２ ０ ０ ９ ） 分 析 了 国内体 育 组织绩 效 评估 现状 ， 并 对绩
我国中超联赛 的高度关注 ， 各地球市也陆续出现复 苏迹象． 因此 ， 引 入 何 种适 宜 职业 足 球 俱 乐 部 的经 营发展的模式 以创建强势品牌 ， 形成俱乐部长期 良
性 发 展 ，是 摆在 我 国足 球 产业 面 前 亟 待解 决 的 问正规买球的网站
重大 多在 ２ ％左右 ， 而 我 国这 一数 字 仅 为 ０ ． ５ ５ ％， 仍
有很大发展空间． 足球是世界公认第一大运动 ， 在 职业足球 中，职业足球 俱乐部作为其主要组织形
式， 在 足 球 产 业 中发 挥 着 中流 砥 柱 的作 用 ． 从 国际
金 有 效 购 买 和配 置 球 员 ， 提 升球 队实力 ， 采 取适 宜
综 合 能力 ． １ ． ２ 关 于绩效 问题 的研 究 绩 效 反 映 了在 特 定 结 构 和行 为 条 件下 市 场 运
效评估未来的研究提出思考． 本文研究的绩效主要 是 指 处于企 业层 面 的职业 足球 俱 乐部绩 效 ， 包 括球
１ ． １ 关 于竞 争力 问题 的研 究 竞 争是 市场 经 济 的本 质 特征 ， 竞 争力 来 源 于竞 争行为， 是 竞争参 与者 由角逐 或 比较 中而体 现 出来 的能力 ， 它是 一个 具 有层 次 性 、 综 合性 的复 杂概 念 ． 目前 国 内对 职业 体育 俱乐 部竞 争 力研 究 尚不 宽 泛 ， 较具 代 表 陛的有 ： 张伟 （ ２ ０ ０ ５ ） 从管 理 经济 学 角度 出
的最 终成 绩 ． 经 济 效益 方 面 的绩效 是 指在 通 过 品牌
战略具备一定的品牌资产基础上 ， 足球俱乐部通过 多 样 化 的市 场 行 为在 支 出 、 收人 、 净 利 润 等方 面 形
行的效果． 目前国内对职业体育俱乐部绩效的研究 集 中于俱 乐 部绩效 评 价方 面 ： 许金１ １ ］ ＇ （ ２ ０ ０ ７ ） 将 平衡 记分卡应用到职业体育俱 乐部绩效评价 中，从 财 务、 顾客 、 内部运营、 学习与创新 四个方面建立俱乐 部绩效 评价指标 ； 李培 ， 贾珍 荣 ， 苏家文 ， 梁剑 明
乐 部 品牌 延续 性 问题 ； 包呼和、 王爱民（ ２ Ｏ ｌ １ ） 从 周 期 管理 角度 对足 球俱 乐 部 品牌 进行 分析 ． 从 这些 研 究 来看 ， 近年来 虽然 多数 学者 已认 可 品牌 战略 对足
足 球俱 乐部 品牌 价值 链 中竞 争 力 、 绩效 与 品牌 战略 的关 系 ， 从 而抓 住 ３前 － 机遇 ， ＂ 创 建我 国职 业足 球 俱 乐部 强 势 品牌 ， 形成 一种 以 强势品 牌 为核 心的 长期 、 健 康 经 营模 式． 关键 词 ：职 业足 球俱 乐部 ； 竞争力； 绩效； 品牌 战略 ； 强 势品牌 中图分 类号 ： Ｇ ８ ４ ３ 文献 标识 码 ： Ａ 文章 编号 ： １ ６ ７ ３ — ２ ６ ０ Ｘ（ ２ ０ １ ３ ） ０ ８ — ０ １ ８ ７ — ０ ３ 育俱 乐 部竞 争力 水 平 的高 低 ． 本 文研 究 的竞争 力 主 要是 指处 于企 业层 面 的职业 足球 俱乐 部竞 争力 ， 可
名 品牌 ， 深 受球 迷喜 爱 的同 时 占领 了 国内外 大量 市 场； 从 国 内来 看 ， 我 国职 业 足球 俱 乐 部存 在 明显 的 短期行为 ， 忽 视 了俱 乐 部 品 牌 的经 营 塑 造 ， 使 资 源
价值难 以递 增． 但从另一方面讲 ， 刚刚经历了一场 “ 反腐扫黑” 风暴净化后的中国足坛 ， 多家俱乐部加
Ｊ ｏ ｕ ｎａ ｒ ｌ ｏ ｆ Ｃ ｈ ｉ ｆ ｅ ｎ ｇ Ｕ ｎ ｉ ｖ ｅ ｒ ｓ ｉ ｔ ｙ（ Ｎ ａ ｔ ｕ ｒ ａ ｌ Ｓ ｃ ｉ ｅ ｎ ｃ ｅ Ｅ ｄ ｉ ｔ ｉ ｏ ｎ ）
品牌 战 略是 指 企业 为获 取 差别 利润 与 价 值 而 充分 利用 外部 环境 和 内部资 源创 建 、 维 护和发 展 品
习 ，并 以此 为基 础形 成职 业排 球俱 乐 部竞 争力 ； 张 玉道（ ２ ０ ０ ６ ） 认 为 缺 乏 核 心竞 争 力 是 我 国职业 足球
要 ：本 文从 足球 产 业现 实 出发 ， 分析 了创 建职 业足 球俱 乐部 强势 品牌 的意 义 ， 并 首创 性 理 清职业