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长三角“组队”干大事!

发布时间:2026-06-27 内容来源:网络

  

长三角“组队”干大事!(图1)

  从“上海”到“上海(长三角)”,一个括号,标志着上海国际科创中心建设,从单城突破迈向区域协同一体化发展的新阶段。

  决策杂志(微信ID:juecezazhi)走访沪苏浙皖四地,华东师范大学城市发展研究院院长曾刚、上海社会科学院应用经济研究所副所长李湛等多位专家表示,必须明确一个基本定位,这不是上海一家的事,而是沪苏浙皖共同的使命,三省一市要担当起国际科技创新中心链接全球创新资源的责任。

  当前,三省一市在科技资源、产业基础、人才储备上各有优势,但如果缺乏统一的战略框架,就容易陷入“各下各的棋、各走各的路”的分散局面。

  因此,必须树立“一盘棋”思维,构建一体化的协同框架,把科创中心真正当作共同的事业来推进。上海社会科学院原院长王德忠认为:“一体化的本质,就是把资源聚拢起来、运转起来,这就需要三省一市联合起来。”

  所谓“一盘棋”,并不是抹杀各地的差异性,而是在总体目标下实现功能分工与优势互补。“就像发展新质生产力需要因地制宜一样,长三角各地也要立足自身禀赋,发挥独特优势,上海突出原始创新和开放枢纽,江苏强化先进制造和成果转化,浙江发挥数字经济和民营活力,安徽聚焦原始创新和新兴产业培育,各展所优、各扬所长,才能把各自最长的那块板拼到一起,围成一个更大的‘创新木桶’。”安徽省经济学会会长曾凡银分析说。

  但需要强调的是,“各展所长”的前提是共下“一盘棋”。如果各地只盯着自家的考核指标,把资源牢牢锁在行政辖区内,跨省合作就会变成表面上的“联合”、实质上的“单干”。

  只有在一体化的框架内,各地才能既保持自身特色,又服务于区域整体效能最大化。“这就像一支球队,每个球员有自己的位置和技术特点,但必须服从统一的战术体系,才能形成整体战斗力。”

  归根结底,建设上海(长三角)国际科技创新中心,必须处理好“整体”与“局部”的关系。“一盘棋”是战略共识,“各展所长”是战术路径。没有前者,协同就会失去方向;没有后者,合力就会失去根基。只有把这两者统一起来,才能真正形成“你中有我、我中有你”的创新共同体,让长三角从地理上的“相邻”走向功能上的“相融”。

  那么,如何把“一盘棋”“各展所长”变成可操作的行动?关键在于构建一个覆盖全链条的制度框架,让各地在共下“一盘棋”中既有明确分工,又有利益共享。而这个全链条制度框架的建立,其中的重要一步,就是打通资源跨域流动的堵点。

  长三角的科创资源密集程度全球罕见:上海张江与安徽合肥两大综合性国家科学中心相互呼应;共建、在建及预研中的大科学装置超过40个;集聚全国超三成的高新技术企业;拥有37所“双一流”高校、132家全国重点实验室和25个国家重大科技基础设施,分别占全国1/4、1/5和1/3。此外,全国共有24个创新集群入选世界百强,长三角占1/4。

  然而,资源的高密度分布并不会自动转化为高效协同。三省一市在一些领域,还存在同题竞争、重复立项、各自为战等现象。将这些高密度的资源真正拧成一股绳,必须消除要素流动层面的障碍。

  科技创新归根结底靠人。南京大学经济学院院长、博士生导师郑江淮分析说:“科技创新和产业发展的思路是不一样的,产业发展靠分工合作、差异化,而科技创新需要多学科交叉融合和多样化人才,这就要求人才能自由流动,而流动不应局限于简单的跨省迁居,而应走向‘共享’,让一位科学家以同一身份,可以为多地贡献双倍价值。人才与知识的共享,不仅提升创新效率,还能在一定程度上对冲人才的虹吸问题,当一个科学家以同一身份服务多地时,‘被吸走’的压力就自然转化为‘被共享’的红利。”

  但要让这种“共享”从理念走向现实,关键在于破除人才行政隶属、职称资格互认、科创服务保障等层面的制度壁垒与硬性约束,完善跨区域人才培育、人才使用、人才激励等环节评价体系,优化成果互认等政策举措,促进跨区域人才流动。

  2026年4月,无锡(长三角)创新合作中心上海基地在杨浦揭牌,无锡与杨浦建立“双港联动”机制,为海内外人才提供“一站式”跨区域服务,这正是人才“共享”的生动实践。

  与人才“共享”相伴的另一道门槛,来自财政资金的“分灶吃饭”。长期以来,受政策限制,各地财政资金仅能用于支持本省范围内的科创项目立项与研发攻关,一旦涉及跨省合作,科研资金作为核心创新要素,其跨区域的统筹使用往往面临制度性障碍。安徽省经济研究院副院长窦瑾直言:“跨省域的科研经费难以实现统一拨付与联合配置,这是共建上海(长三角)国际科技创新中心需要破解的难题,办法是可以由中央财政拨款,三省一市联合执行。”

  2026年5月,由科技部牵头、沪苏浙皖共同出资的长三角基础研究联合基金在抓紧组建。这一基金一改各地科创资金“分灶吃饭”的传统模式,把资金汇聚在一个池子里,构建“统一出资、联合出题、共同管理、同题共答”的协同模式。

  资金之外,科研设施的共享同样面临“围墙内外”的隔阂。长三角科技资源共享服务平台纳入大型科学仪器总数超5.7万台(套)、总价值超688亿元,2025年新增大型科学仪器约9000台(套)。

  事实上,在跨区域共享科研设施时,围墙里的资源与围墙外的需求之间,仍隔着一道“门槛”。

  王德忠以合肥和张江的大科学装置为例分析说,虽然两地“跨省一卡通”已取得进展,但还不够理想,理想状态是上海团队可预约合肥装置,安徽团队也能便捷使用上海平台,甚至可以互设实体基地,如张江实验室安徽基地、合肥实验室上海基地。这就要从项目合作走向实体互联互设,真正实现区域内的深度绑定。

  这些堵点相互交织,而破解之道正指向同一个方向:打破行政边界的刚性约束,让资源在市场的逻辑下自由流动、高效配置。这样的流动与配置,正是为了催生一场深层次的“化学反应”。

  打破行政壁垒之后,沪苏浙皖的资源不再各自为政,而是在收益共享中发生着真正的“化学反应”。这一变化,正在多个领域持续释放共同发展的红利。

  在浙江联川生物实验室,科研人员通过长三角科创一体化平台,联动复旦大学附属中山医院、安徽通用生物、中国计量大学,推进肿瘤早筛与微量蛋白检测两大联合攻关项目。

  “企业提需求、平台发榜单、多方来揭榜,高校攻技术、医院做验证、企业抓转化,这打破了企业作为单一主体的研发瓶颈。”项目负责人李璐璐说。

  这是长三角“你中有我、我中有你”协同创新的缩影。江苏省产业技术研究院院长、长三角国家技术创新中心主任刘庆指出:“在多重要素的碰撞激荡中,沪苏浙皖的比较优势不再此消彼长,而是转化为跨区域协同创新的整体优势,最终实现‘1+1+1+14’的共赢格局,让每个地区都成为协同红利的受益者。”

  早在2020年,科技部发布《长三角科技创新共同体建设发展规划》。2021年,长三角科技创新共同体建设办公室在上海揭牌,建立工作专班季度会商机制,持续破解跨区域联合攻关、创新资源共享等难点。

  一位长期参与长三角一体化推进的科技干部说:“制度创新是把‘你的’‘我的’变成‘我们的’,不断打破各类壁垒、标准差异和空间隔阂,实现从‘物理聚合’转向‘化学反应’。”

  2025年,长三角以协同立法形式出台《关于促进长三角科技创新协同发展的决定》,对战略科技力量共育、基础研究联合攻关、科技成果共享等作出明确规定。这是长三角首部针对科技协同创新的地方性法规,标志着长三角科技创新协同迈入法治化新阶段。

  在制度创新的土壤上,长三角创新联合体快速崛起。2022年三省一市首次明确“跨区域组建创新联合体”;2025年7月《长三角创新联合体建设工作指引(试行)》正式施行。截至2026年5月,三批共36家创新联合体已形成“方阵”,它们由“顶级大佬”牵头,瞄准核聚变能、人工智能、新能源、生物医药等战略级攻关难题。

  长三角创新联合体是因地制宜发展新质生产力的创举,已从初期探索迈向制度化运行,以企业为牵引、机制为保障、产业链贯通为路径,取得了科技创新推动产业变革的实效。

  围绕共建上海(长三角)国际科技创新中心,在今年5月召开的2026年度长三角地区主要领导座谈会上,在制度创新方面作出重要部署:加强基础研究合作,支持跨区域联合攻关;强化企业科技创新主体地位,以需求牵引项目实施;加速科技成果转化,推动技术市场互联互通,培育壮大技术经理人队伍;发挥创业投资引导基金功能,探索科技保险风险保障机制。同时,在中央区域协调发展领导小组领导下,推动长三角三级运作机制高效运转,确保各项重点任务落地落实。

  在这一过程中,上海(长三角)国际科技创新中心的轮廓愈发清晰,一体化正一步步走向正和共赢。

  站在“十五五”开局的起点上,建设上海(长三角)国际科技创新中心仍需在制度协同、资源整合、机制创新和生态构建等方面持续深化,实现从“物理聚合”转向“化学反应”,让长三角真正成为代表国家参与全球科技竞争与合作的战略支点。

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